栞/#devprocess
- 2012年2月
pull requestという仕組みの素敵なところ
かんばん
- 2012年1月
- 2011年12月
バックログ、「個々のスプリントの開始前には優先順位の付け直しや見積もりの変更が行われるので、全てを詳細まで行ってはいけない。あくまで初期の1〜2スプリントが実施できる程度にとどめること。」
画面設計ではなくストーリーで
- 2011年11月
「組織が大きくなった際には、リードUX・リードDev・リードBusinessの人々が下の人々に伝えるような体制が望ましい。また、この３者の関係が対等でなければならない。」
「Pivotal Tracker で管理されているストーリーをどのように実現するかについては"こちら側"で Trac や Redmine を使った方が良いし、特にチケットとコードリビジョンの紐付けとかは必要な要素であることは変わりない。」
「スクラムで組織変革をする、というのは大事だしいいなと思うけれど、組織を変えるのは時間がかかる。その組織を変えた上でやりたいことがあるのならいいけれど」
「「朝会しましょう」とか「振り返りしましょう」とかアジャイルとは言わずに提案していったんです。そうやって少しずつ社内でも賛同者が増えました。」
- 2011年10月
「「見える化」の大事さが理解されました。どんなバグがあるか、なども全部付箋紙に書いて張り出していて、そうすることでプロジェクトで誰が何をしていて、どんなバグを解決したか、などが分かるようになりました」
「全部をアジャイル開発でやるつもりはなく、そのプロジェクトごとに適切な手法を選択できればいいなと思っています。」
- 2011年3月
DevOpsについて。「DevOpsとは、開発部門、運用部門、品質管理部門のあいだの、統合、コミュニケーション、コラボレーションを行うための一連のメソッドとシステムである。」
｢WEBディレクタはスケジュールではなくWBSを作成しましょう。｣
- 2011年2月
scrumの簡単な流れの図/sprintも
「グーグルではテストチームではなく、製品チームが自身で品質管理を負っている。各デベロッパは自身でテストすることを期待されている。」「テスターはデベロッパーがテストできるようにするのだ。」