栞
Webで見つけた気になるページ。
> OverSight monitors a mac's mic and webcam, alerting the user when the internal mic is activated, or whenever a process accesses the webcam. MacのマイクやWebカメラのON/OFFを検知してプログラムを実行したりできるやつ。
「社内で情報が広く平等に行き渡ることが重要だ。1on1の弊害は、特定の人だけが『CEOがこう言った』という情報にアクセスできるようになることだ。CEOではなく部門長であっても同じで、『部門長がこう言った』という間接話法が広がるのを防ぎたい」 「私は1対1の対話ではなく、60人のメンバー全員が出席しているリーダーシップ・チームの会合でフィードバックを行うようにしている」 「どうしてか。それは部下へのフィードバックは学びだからだ。どうして学びの機会を1対1の対話の中に閉じ込めてしまうのか。学べる人を1人に限定してしまうのはもったいない。もし仮に部下がミスをしたり、考えが間違っていたりした場合、60人の経営会議メンバー全員がこうした状況から何かを学ぶべきだ」 「1on1は特定の人にだけ学びの場を提供し、他の人が学ぶ機会を奪ってしまう。ミスや間違いに気づくというのは恥ずかしいものだが、自分自身が恥ずかしい思いをして学ぶだけでは不十分だ。他の人が恥と思ったことからも学ぶべきだ。だからこそ、ビジネススクールではケーススタディが行われ、他社の悲劇や惨事から学びを得ようとするのではないか」 「これは何も経営会議メンバーに限ったことではない。もっと現場に近い階層であっても、1on1の形式ではなく、グループ全員が集まるところで、ミスや間違いを話し合うことを奨励している」