栞/#work
カフェ仕事。自宅作業は「子供が小さいとこれはかなり難しい」に激しく同意…。
会社の仕事とそれ以外と。
「基本的に livedoor の案件には、ディレクター、プログラマー、デザイナー、マークアップエンジニアの各担当者が、ひとりずつ就く」
カフェ仕事のコツ。
「グーグルのようにイノベーションの先端にいる会社では、昼間の仕事が十分にチャレンジングでおもしろいため、何も家に帰ってまでハックしようという気にならない」
サービスをチームで開発する件。
いろいろな会社の職場写真。Twitter/Digg/Six Apartとか。
「オフィスの中には頻繁に会話をしながらチームで仕事をできる場所や、1日一人でこもっていても自然な空間などが、それぞれあるべき」
オオヒダさん/purprinさんインタビュー。デザイン重要。
「マイナス面なんか言われなくたってあるのはわかっている。それを言いだしたらきりがない。だから、反対したいときは（もちろんそういう時もあります）、せめて代案を100案でも出そうと心がけたいと思います。」
「個人的には、WEBデザイナの仕事は、目に見える部分すべてだと思ってます。」
doneリストを壁にぺたぺたと。アイデアも重要だけど、それを実現するモチベーションはもっと重要。
いろいろと共感。参考に。
はてなワールドが気になる…。「『エンジニアが自由にサービス作りに専念できる環境づくり』から『クリエイター主導によるサービス作り』へとサービス開発方針の大きな転換を行いました。」
「デザインに課せられた制約を知り、その制約とアイデアのリストを見比べることで最も適切なアイデアに収束させていくこと」
ユーザビリティ業務を掛け持ちすることの長所/欠点。何もしないよりはまし。
ぶれないように、日々の鍛錬。
「自己アピールをしないタイプの人は、きちんとやったとしても、周りの人がまったく気づいてない場合があります。」「そういった人をきちんと評価するのは、現場同士ではやっぱり難しいです。」
「従業員は基本的に、毎日午前10時から午後6時までは社内にいる。」
「『レベルAミーティング』という会議で検討され、承認された場合は、スケジュールやスタッフを調整したのち、プロジェクトがスタート」「1日だけ自分の好きな仕事ができる『ODF（One Day Free）』」
「その『異常な事態』を誰かのせいにして何もしない言い訳にして今日を明日をのんびり無為に過ごしたら、そしてそれを続けたら、十年たって本当に後悔すると思うよ。」
「在宅勤務を成功させるための8つのルール」、仕事は仕事として。
「売れるかどうかは考えない。それがたくさんの人に使ってもらえそうかどうかが大事。」
余計な情報/タスクを排除、必要なものの優先順位をつけて取り掛かる。
Googleの社内環境。
「『透明性（Transparency）の高い会社』であること」
在宅勤務の実際。
『Getting Real』、日本語版、webで公開。
ソニーの品川新本社、社員間のコミュニケーションを図る仕組み。
「いいものをつくったときはほめる、ダメならダメでメリハリを付けるのが大事。」