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ISP事業者統合の動きか。
Huluが広告による収益ではYouTubeをしのぐ勢い、とのこと。
「Twitterは（親切な善意の）人間性(Humanity)の勝利であって、テクノロジーの勝利ではない。」
「多様化するから一人勝ちが生まれ、多様化していくほど全体として小さくなる構造が生まれていくのであれば、これは必ずしも喜ばしいとはいえない。」
「今のLingrやRejawのようなプロダクトなら、1人か、多くても2人ぐらいで作れるべきであった、と思います。」スピードの問題とコストの問題と。
Lingr終了のお知らせ。
「必ず市場自体は消滅するわけではなく、特定の市場セグメントが残るということです。概して、それはプレミアムブランドです。」「売上は小さいけれどマージンが大きいので、事業を存続させることができます。」
「広告で収益を得るよりも、ユーザーから直接お金をもらった方が、ユーザーを見ながら運営できる」
「名の知れた会社でやる場合には会社の本業を含めた信頼を損なうことがないよう、損益に見合わない損害賠償リスクを負うことのないよう、リスクを管理する必要がある」
GeoCities終了のお知らせ。皆思い入れあるんだな。月1150万人のUU。
幅広い層にリーチするための手段としてのOpenSocialアプリ。
「Doblog開設時の目的である、ブログシステムを構築するための技術的知見、およびコミュニティサービスを運用・運営するためのノウハウの蓄積については十分に達成できたものと考え、サービスを終了」
「8月の正式公開後は、アプリの有料販売が可能。収入の8割が開発者に渡り、残りの2割がミクシィの取り分になる。」「加えて、アプリ1ページビュー（PV）当たり一律0.01円を、開発者に配分する。」
OracleがSunを買収へ。MySQLどうなるんだろ。
「無限にコピーが可能なデジタルデータのビジネスの場合、枯渇的な戦略より、潤沢に与えてアディクトのような状態で、それなしの生活はありえないところにまで、シャブ漬けにする必要があるかと思う。」
「TwitPicのまずいところは、たった1人の男（Noah Everett）の手には負えなくなっていることだ。」
pixivプレミアムの仕様変更、無料会員でもポイントを受け取れるように。BitCash/コンビニ決済/WebMoneyでポイント決済可能に。
「企業は売り上げと利益と緊縮財政を求めるから、UGCの出番はない。Web 2.0の全域にわたって見える光景は、UCGからプロフェッショナルなコンテンツへの、静かで素早い、まるで反射運動のような移行だ。」
「サイトの雰囲気を決めるユーザーを最初にリアルでどれだけ集められるかが重要」「機能の改善要望を集める掲示板を設置」
「基本に戻れ。自分は何が欲しいのだ？ この世界に何があればいいと自分は思っているんだ？」
新機能の実現スピードは速くてもすぐにコピーされる。いろいろな機能があるけど使われてない。
pixivに有料会員制度、ポイントの投げ銭が可能、Amazonギフト券に交換可能。
ニコニコ動画が有料動画のダウンロード販売を開始。
2500円のiPhone版「大辞林」が「約25000本も売れていて」とのこと。
はてなスターの色違いを販売。「特別な気持ちの表現や、大好きなエントリーへの贈り物など、ちょっと目立った色違いのカラースターを自由にご活用ください。」
Googleによるベンチャーファンド。
pixivとエンターブレインが協業へ。
視聴率とROIは連動しない。視聴率が低くてもROIがよければスポンサーはつく。
シニア層をターゲットとする場合に気をつけること。多面性に配慮すべき。ステレオタイプな扱い方をしない。
「ストーリーって運営側が作らなくても勝手に人が作り出すものなんじゃないかなって僕は思ってるんです。」