栞/#creating
- 2014年3月
「インターネット系企業の起業家エヴァン・ウィリアムズは特に興味深いです。彼が新しく立ち上げた会社「Medium」について質問したとしましょう。彼は分からないものは分からないと素直に答えるはずです。スタートアップ的な文化において、このような態度は共感できるものです。自分が手がけていることのすべてが分からなくても、分かっているふりをする必要はないのです。」
「私は「マージン（余裕）とミッション（使命）」のアプローチが自分の会社には非常に有効であることを知りました。新たな機会が訪れる度に、自分自身に向かって「これは我々の使命に合っているか、我々にはそれをする余裕があるか？」と問いかけます。もし両方に当てはまらない場合、それはその時に追求すべき事柄ではありません。」
「ジャヤラムによれば、文学を専攻した人は「ストーリーを伝える」ことができるのだという。そしてこれが、次第に新興企業の成功と失敗を握る鍵となってきている。」
「IKEA効果という名前はもちろん誰でも知っているスウェーデンの組み立て式家具のメーカーにちなんでいいる。つまりわれわれは何かを自分で作るや否や、評価モードから擁護者モードに入ってしい、客観的な基準に基づく判断ができなくなる傾向がある。」「優れたプロダクトを作るにはそれに見合った適切なユーザーグループの存在が不可欠だ。ところが自分が開発したプロトタイプに惚れ込んでしまって、それを誰も欲しがっていないことに気づかなければ、本当にユーザーが必要としている正しいプロダクトを開発するのは不可能だ。」
- 2014年2月
「ただ、本当に細かい問題点って、このあたり（ほぼ完成している状態）にならないと見えない気がします。正確に言うと、初めからある程度の問題点（懸念点）は理解しているのですが、完成された状態でないと、それがどれくらい重要なのかの判断が難しい。 できあがった物を見て、問題点を指摘するのは簡単なのですが、できあがらないと分からないこともあるんですよね。感覚的に。」
「幸せに最適化するっていうのは別に自分の社員に素晴らしい労働環境を提供し、色々なものを買い与えればいいというわけじゃない。Githubに関わる全ての人、つまり株主や、たくさんのユーザー、同じIT業界にいる人、それぞれのバランスを取りながらみんなを一緒に幸せにしていかないといけない。その為には私たちの会社と他の世界をつなぐ「インターフェース」であるプロダクトをよりよいものにしていかないといけない。」
「Jan keeps a note from Brian taped to his desk that reads “No Ads! No Games! No Gimmicks!” It serves as a daily reminder of their commitment to stay focused on building a pure messaging experience.」
「生きていくにはお金を稼いで食べていかないといけない。 今はまだ学生で、好きなものを作って、勉強していられる。 でも働き始めると好きなことができる時間はずっと少なくなるだろう。 また、この先、やっぱり結婚もしたいし、子どももできるかもしれない。 年を重ねるごとに社会に対する責任が増えていく。 そうなると、純粋に技術、プログラミングが好きだという気持ちが薄れていって、お金を稼ぐためにコードを書くようになるかもしれない。 現にサービスを作りたいという気持ちが薄れていることを実感しているし、いつか技術への関心も薄れていくのかと思うと心が痛む。 社会は厳しいし、人生は短い。 エンジニアとして自由に、そして人間として幸せに生きていきたい。」
「簡単に言えば、私たちはお金儲けのためにサービスを作っているのではなく、より良いサービスを作るためにお金を稼いでいるのです。」
「では、継続的に事業成長させるためには、 誰と同じバスに乗り込めばよいのでしょうか。 それは『目的地が同じ人』ではなく、 『この人とバスに乗りたい！』と思える人なのだと思います。」
「まわりの雑音に振り回されず、提供する体験を絞り、その上でユーザーをとにかくハッピーにする。」
「持続可能なサービスに興味があるんです。流行のように少しの間だけ使われて、その後は使われなくなるサービスというのが嫌だったので、使うのが負担にならない、続けられるサービスにしたかった」