栞/#work
- 2008年2月
「先週から水曜日と土曜日を半日ずつ分散して働く方法を試しています。」意外といいかも。
デザイナーさんとの意思疎通重要。
「いわゆる『エンジニア』だって『デザイナー』じゃん、と思ったりもする。」
- 2008年1月
「楽しい仕事をするという自分の幸せを貪欲に追求する，つまりわがままを押し通すには，精神的自立と自助の精神が不可欠で，ところがそれを徹底していくとパブリックな活動に」
個人のブランド力重要。
在宅勤務の向き不向き。
web系企業のオフィスの様子。窓から光が入るの重要。
ペパボの企業理念。「死ぬまで『もっとおもしろくできる』って考えながら生きるのでありんす。」
「テクノロジーを意識させずに何気なく使ってもらえる工夫」「『毎日の料理を楽しみにすることで、心からの笑顔を増やす』『強みを活かして業界No.1になる』『収益をあげる』という同社の掲げる三大方針」
「ごく少数の方達のビジョンによって形になるのではなく、視点が異なる複数人によるプロセスによって形になるというものになってきている」「小さなチームのほうが効率的かつ利用者の声を反映しやすい」
「日本の進んだネット環境やモバイル環境、あと日本や東京の何か(文化とか安全? よくわからん。今だと円安も、か)が、何人もの若手ネットサービス開発者の興味をひきつけているのではないだろうか。」
「尋常でない体力の持ち主だけがサバイバルできる」「これだけ長い時間働くようになると、嫌いなことをやらされているのでは、もう身体を壊すだろうね」
「例えば自分の友人が毎日使うもの、より多くの人の日々の生活の中で、無いと困るような存在を目指していかなくてはいけないと気持ちを新たにした。」
大型の液晶テレビに映しながら社員に見守られつつコード面接。
「メンバーがいっしょになって行う作業の経験の共有を中心に据えるしかない」
「協働作業で進めていかないと、ユーザーの行動やそれにともなう経験といった目に見えないあいまいなもの、さらにそれでいて複雑に絡みあった構造を有しているやっかいなもののデザインを進めていくことはできない」
「2つのプロジェクトを同時に2人で進行させるよりも、2人1組で1つのプロジェクトに取り組み、終わったら次、という形で進めた方が効率的なのかもしれないな、なんてことを考えた。」
「3年で1000個思いつき、100個作り、10個リリースして、1個のイノベーションを起こすこと。」
「プログラマーにとって一番重要な財産は『暇』」「やってみてから振り返らない人もまたダメ。」
インプット/アウトプットのサイクル。