栞/#business
paperboy&co.の訪問取材。
シンプルに、自分たちが使いたいものを作ること。
ドリコムの業績下方修正の分析。
Yahoo!とヤフー（日本）について。
feedpathのリニューアル失敗について。
Flickrの創業者、インタビュー。現在のYahoo!の取り組みとか。
起業について。
「Web2.0の時代に、こんなにも日本企業の情報システムの振り子が、プロセスオリエンテッド、統制指向の側に振り切れていてよいのだろうか。」
「起業とは、あなたがまだこの世でお目にかかっていないものを、あなた自身の手で手に入れること全てを指します。」
webベンチャーを起業するために。
M&Aについて、FlickrとYahoo!の例とか。
誰をターゲットにしているのか？/なぜそのアプリは使われるのか？/客は金を払いたいと思うだろうか？
「サイトをM&Aするところがなくなってしまった」
「『好きなこと』と『飯が食えそうなこと』の接点を探し続けろ。そのことに時間を使え。」
Hatena Inc.の取締役にRichard Chen氏が就任。
誰の声に耳を傾けるべきか。
「単にアップル製品を売るのではなく、そのメリットと体験を売ること」
字幕.inの中の人、インタビュー。
会議を効率よく進めるために。
「長尾先生はSynvieで集合知を目指しているのでしょう。『ニコニコ動画』は違います。あれは、いわば集合「愚」です。別に何の役にも立ちません。エンターテインメントとしてはそれでもいいんです。」
いろいろなweb系のラボ。
死守すべき計画を決めない/メンバーのやる気に依存しない/変化することを前提にする
gooラボの取材。
「僕たちには1000のアイディアはいらない。 それはみっともないよ。イノベーションは全てのことに対してイエスと言うことじゃない。それは最も重大な機能を除いて、全てにノーと言うことだよ。」
「なるべく狭い特定市場を切り開くこと」
教育によって起業者は増えるか？
「経営者というのは、現実が進む遅さに耐える能力のある未来学者だと思う。」
クレーム客も、謝罪する自分もそういう役を演じているのだと思うこと。
「サービス名は、企業ドリブンなのではなく、サービスドリブンな視点から付けられる」
webサービスを広めるにあたってのテレビCMの活用/社長の見せ方/社長の使い方。