栞/#livedoor
- 2006年1月
内部からの声を聞くことができるのは、非常に重要なことかもしれない。
「『高い技術』が果たして『基盤技術』にすぎないのか、それとも『戦略技術』たり得るのか、ということがより重要である。」コメントにも注目。
SledgeだってGPLで公開されてるしね。
技術を前面に押し出すマーケティング活動を行っていないだけ。
意外ではないと思うけど…。
「お金で買えないものというのは、正に多種多様な価値観を持つ人であり、人の集積である社会そのものではないだろうか。」誠実な姿勢で書かれた文章。
「自己が変化し続けなければたちどころに泡沫のように巨額の富が消滅してしまう、ベンチャービジネスの勝ち組とはそういった動き続けること、巧みに変化し続けることを宿命づけられた存在であるようにも思える。」
「インチキプレスリリースをうちまくって、とにかく時価総額を膨らます」
むしろ世代的な共感を無条件で持てることのほうが驚きなのだが。
退職金出るのー？ #中の人のコメントも付いてますが。
株式の異動を元に資金調達の手法をさぐる。
デイトレーダー＆追証確保の売り殺到。システムの信頼性が…。
ライブドアとか楽天って、本質的にはIT企業じゃないような。
妄信的な擁護のコメントが気持ち悪い…。彼らはどうして堀江氏が好きなのだろう。
続報に注目。
- 2005年12月
こういうことを続けている限り、livedoorは好きになれないよな。ものすごく軽薄。
ルート表示も可能なタクシー料金検索。
ライブドアのセミナーの内容をわかりやすく。
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