AIとは違うことをしよう/teppayで日本酒
AIが仕事で使われるようになって、あるべき組織のかたちが変わってきているのを感じる。ゼロベースで考えたときのあるべきかたち、これでまわりそうというかたちと、現有の組織のかたちとのギャップを考えざるを得ない局面。
それは同時に、人事評価の基準が変わっていくということでもある。AIじゃなくて私に任せればこういうことができますよ、と言える必要があるだろう、少なくともデスクワークにおいては。AIと同じことをしていたらどう考えても勝ち目はないので、自分なりの価値の創出を考える必要があるということ。
開発組織においては、「ソフトウェアファクトリー」のような考え方が出てきたりして、開発組織そのものが大きく変容していく。過去にあった大きな変化(工業化、機械化、OA化など)と比べて違うのは、非常に低コストに導入できるため、変化のスピードが速いということ。もうやっていくしかないよな。ソフトウェアの場合、人が作ってもAIが作っても同じものができるわけだし。
そういえば、AIの導入によって削減対象になった人材を「AI人材」に配置転換する、というニュースを時たま見かける。日本の場合解雇しづらいからそうなるのだろうけど、「AI人材」が何なのか全然わからない。無限に仕事が用意できるわけではないから、どこかでそのやり方は行き詰まる気がするなあ。
デスクワーク以外の仕事で働く人が増えるのではないか。あるいは、ワークシェアリングではないけど、週3勤務とかで交替で働く感じになるのではないか。経済活動だったり社会自体が変わっていくということだよな。未来が見えないというのは正直不安だけど、この変化を楽しんでいくしかなさそう。
teppayで20%還元のキャンペーンをやっているので、仕事で表参道に出た帰りに池袋の東武に寄って、日本酒を買ってきた。あちこちで使えるので助かるけど、キャンペーン後も使い続けるかというとバーコード決済は面倒なのでないかも。タッチ決済の方が圧倒的に楽なんだよね。Apple Watchでもいけるし。