栞/#work
なんで人に見られたら困るようなことを書くかな。
チーム/チームリーダー論。
「優先度つきキューは、プロジェクトが進むにつれて人々から出てくるあらゆるアイデア(それにバグ)を投げ込むゴミ捨て場のような場所だ。」
残業時間には制限があるという話。
「この技術やカルチャーが好きで好きでたまらないという様子」
Paul Graham、アマチュア/仕事場/ボトムアップ。
成果主義導入の難しさ、問題点。
SI業界のゼネコン構造/法令に違反した現状の問題。
Paul Graham、ベンチャー/若い創業者の有利/不利な点。
SIer業界とWeb業界の違い。
「カオスでありながらもある種の制約によっていい具合に統制が取れてるということ」
「交換可能性に対する嫌悪感」
「若い頃に思った『こんなDJになりたくない』というDJになってしまった」
ソフトウェアエンジニアに求められるスペック。
30代の「まともな」社員がいないことによる影響。
クリエイティブな仕事､才能労働者/クリエイター/コンテンツ・ホルダー/ブランド。
「毎日毎日、自分の裸の実力で勝負し続けるということ」
プログラマを守るのは、本来はSE/マネージャの仕事なんだけどな。できない人多すぎ。
デスマ、経験談。
IT業界の平均年収、グラフ、職種別。
開発ツールとしてのSNS、Plaggerの活用。
ブレインストーミングをプロセスとして成功させるために。
「本当のイノベーションはごく少人数でおこすもの」
職種紹介/適職検索ができるサービス。 # URLにセッションIDが…
面白げ。読もう。
「優れた人々はマーケットには現れない」
「変化を求めるべきときだと判断するための10の指標」
プログラミングできる能力をどう扱うか。
気分転換にいいよね。
「世の中の多くの大きな企業が採用している手法」は危ない。