栞/#work
「『自動車の設計図』が、『ソフトウェア』(より正確に言えばソースコード) に相当する。」
「『ＳＥやばいよ』というのがよくも悪くも世間に認知されてきた」
コストの削減をどこでやるか。
人月問題。「本来は技術力の差が非常に大きく出る産業」
人月商売、脱却のための工夫。スターロジックの場合。
「雇用する側がITエンジニアの技術を評価できない」
「オフショア推進派は国賊」、本当にそうだと思うよ。
SI業界の歴史。
「『中流』の能力を持つ労働者に『中流』の待遇を提供できない」
SI業界、「経営者は労働者を派遣するブローカーに甘んじて」
「開発現場に覇気がない企業に，未来はありません。」
各種反応。
「キツい，帰れない，気が休まらない」「給料が安い」「キリがない」
「IT技術者になるよりは，IT技術を使って価値を産んだ方が儲かる」
日本での調査結果も見たい。
不可視性は「生産効率の悪さを引き起こす最大の要因」
「エンジニアが自ら人を選ぶことも必要なのではないか」
まとまってる。
「居心地の良いところがGoogleしかないというのは、業界にとって不健全」
正しいときに正しい場所にいること。
「はてなが日本のIT業界に与えた影響」
いろいろと思うところあり。
技術をビジネスと結びつける発想力/能力。
ユーザ/ベンダ双方のモラル低下、原因、解決方法は。
サラリーマンの個人事業主化。デメリットが書いてない。
コラボレーションツールとして企業でも十分使える。
「『働きたい職場としてのGoogle』こそが，日本が脅威として認識すべき対象」
実装リーダーの存在/役割の重要性。
Googleのオフィスのデザイン。
使う/体感することの重要性。