栞/#work
- 2007年4月
「『透明性（Transparency）の高い会社』であること」
在宅勤務の実際。
『Getting Real』、日本語版、webで公開。
ソニーの品川新本社、社員間のコミュニケーションを図る仕組み。
「いいものをつくったときはほめる、ダメならダメでメリハリを付けるのが大事。」
やりたいこと、やらなければいけないこと、一人でやること、グループでやること。
サイボウズの開発体制とか。
「本当に必要とされているものは何かを、既存の思考の枠組みを外して考え、必要に応じて外部の資源ややり方の導入をデザインするというクリエイティブ・クラスとしての働きを、今あなたはしているだろうか？」
「会社と従業員との関係は常にWin-Winであることを目指すべきで、従業員が一方的に我慢する構造というのは間違っている。」
「楽しいから夢中になって全力で働く、楽しくなければ違う道を探す」、当たり前のこと。
あきやんさん、インタビュー。
組織で仕事するか、個人で仕事するか。
仕事中にコミュニケーションを取りやすい環境について。
作業環境重要。
デュアルモニタ/固定席/Linuxサーバを1人1台支給。
フリーアドレス、結構好き。
起業について。
「差を見誤った結果、『到底追いつけない』『自分には無理だ』と思って可能性を閉じてしまうのは勿体ないので『差を知る』ことを心がけると良いでしょう。」
「『好きを貫く』には、『好きを探し続け』、『好きを極め』、『必要なら軌道修正して新しい『好き』を極め』『好きで飯を食えるようになってサバイバル』しなければならない。」
- 2007年3月
「起業とは、あなたがまだこの世でお目にかかっていないものを、あなた自身の手で手に入れること全てを指します。」