栞/#work
- 2006年12月
「直接金融の大きなメリットは、イノベーションを生み出す人、つまり『研究開発の人』をリワードできること。」「すぐには商売にならない『研究開発の人』は埋もれがち。」
ベンチャーと優秀な人材とのミスマッチ。
「会社に育ててもらうほど、あなたの人生は長くない」
- 2006年11月
今更だが、人月に代わる見積もり方法を考えないと意味がない。
SIerにおける在宅勤務の導入。
そもそも国が関与すべき施策なのかどうか。
下請法とか偽装請負関連とか。
- 2006年10月
なんで人に見られたら困るようなことを書くかな。
チーム/チームリーダー論。
「優先度つきキューは、プロジェクトが進むにつれて人々から出てくるあらゆるアイデア(それにバグ)を投げ込むゴミ捨て場のような場所だ。」
残業時間には制限があるという話。
「この技術やカルチャーが好きで好きでたまらないという様子」
Paul Graham、アマチュア/仕事場/ボトムアップ。
成果主義導入の難しさ、問題点。
SI業界のゼネコン構造/法令に違反した現状の問題。
Paul Graham、ベンチャー/若い創業者の有利/不利な点。
SIer業界とWeb業界の違い。
「カオスでありながらもある種の制約によっていい具合に統制が取れてるということ」
「交換可能性に対する嫌悪感」
「若い頃に思った『こんなDJになりたくない』というDJになってしまった」