栞/#business
- 2009年5月
ブロガーがモニターになって提灯記事を書きます的な仕組み。ブロガーマーケティング自体うさんくさいと思う。
基本的な機能は無料で提供、高度な機能は有料で提供するという考え方。お金を払ってもよいと思えるような優れたサービスが多くなってきているということなのかもね。
「でも今は、選択以前にモノを買うこと自体への言い訳が必要だ。」
ケンコーコムが医薬品をネットで販売できなくなる省令の無効を求める訴訟を。
はてなブックマークプラス。利点がぱっと見わかりづらいかも…。
「本当に一握りのセンスのある人によってヒットサービスが生み出される現状があり、数でも規模でもないと。」
「前々から『SNS』(などCGMの広告効果)は低いことが知られていた」
mixiのPC版の広告に自社広告が増えてきてるらしい。
GIGAZINEは赤字らしい。ニュース系のブログって結構厳しいのかな。
「今後はネットの海を泳ぎまくる（方法を提供する）というよりは、海から水を引き、湖化して手渡すアプローチがいいんじゃないかと。山の中にひっそりとある湖のようなものをユーザーに提供する感じ。」
「webサービスは期間保証をつけるといいのに。安心感も機能の一つだと思う。」
ニコニコ動画が一般ユーザーを獲得するための戦略。
「キラーアプリを開発するときの費用対効果に優れた少数精鋭式よりも、平均的な成果物での費用対効果に優れ、リソースの追加削除をタイムリーに行えるクラウド的な開発体制の方が向いています。」
ニコニコ動画。売り上げは拡大、が先行投資が大きいため赤字幅も拡大。
「Twitterはおよそどんなものにでもなりうる。だからこそすばらしいプラットホームであり、多くのスタートアップがその上に物を作ってくれる。」Twitterが与えた影響とか。
ISP事業者統合の動きか。
Huluが広告による収益ではYouTubeをしのぐ勢い、とのこと。
「Twitterは（親切な善意の）人間性(Humanity)の勝利であって、テクノロジーの勝利ではない。」
「多様化するから一人勝ちが生まれ、多様化していくほど全体として小さくなる構造が生まれていくのであれば、これは必ずしも喜ばしいとはいえない。」
「今のLingrやRejawのようなプロダクトなら、1人か、多くても2人ぐらいで作れるべきであった、と思います。」スピードの問題とコストの問題と。