栞/#business
- 2008年9月
「ネットの重心とリアルの重心のちょうど真ん中をキープする」「そこに近づき過ぎると絶対に儲からないけど、そちらを向いてないと絶対に儲からない、そういう位置があるという仮説」
「ビジネス面から逃げてクリエイティブに行っている。これだけではヒットは生まれない」クリエイターも経営的な価値判断を考慮する必要性。
「CTOはCXOという表記から、あくまで経営陣（マネジメント・チーム）の一員であり、彼の職責は『製品開発の成功』『技術開発の成功』ではなく『事業の成功』であるべき。」
カヤックとクーピーの合併について。「その中で見えてきたことは、自社サービス業務と受託業務の両方のノウハウを持ち、お互いに生かしあうことが僕らの強みのひとつになるのだなということです。」
- 2008年8月
I Can Has Cheezburger、LOLCatのサイトのこれまで。コミュニティにまかせた運営。
「『消費者の満足とは何か』を Jobs が定義して消費者をそれに従わせてしまうところこそ彼の天才と言われる所以。」
発言小町について。
ベンチャーのための資金調達プロセス。
「OEMは、製造する製品の仕様や設計を相手先が決定するが、ODMでは相手先のマーケットに会わせて、企画立案から、設計・製品開発まで行うので大きな違いがある。」
「当社の売り上げは予想以上に増えたかもしれませんが、ビデオゲームをしたことがない人はまだたくさんいます。」
ライフネット生命、起業とか理念とか。いいな。
サイトのテキストのトーン/表記を統一したりしてくれるサービス。
日本でビジネスするならパートナーがいた方がいいよ、という話。
売上げは1億5000万、ただし費用が3億。
webサイトの運営体制のチェックシート。こういうチェックって重要だと思う。
Flickr創設者、Stewart Butterfield氏インタビュー（Yahoo!を退社したばかり）。
オンライン広告.comが人気のあるweb広告枠/広告媒体を公表。mixi強いな。
ベンチャー企業が借入金ではなく株主資本に依存する理由。
「売上高・従業員数は順調に増やしているが、黒字転換している企業は20％未満で、80％以上が赤字額を拡大している。4期目の赤字（当期損失）は1期目の約1.7倍。」
- 2008年7月
「割賦制を選んだ消費者は1～2年間は端末の買い替えがしにくくなった」