栞/#business
- 2008年1月
音楽 = コミュニケーションのネタの時代の終焉。「音楽業界が死んで、真っ先に道連れにされるのが『売れないけど志の高い音楽』だ。」
フォートラベル。サービスがどのように作られているか。PDFの名刺生成機能。
「ブログスカウト代行サービス」「ライトアップでは23万人のブロガーをネットワーク化しています。その中からあなたの会社や商品のファンとなる人気ブロガーだけを集めることができます。」
「消費者の心を掴むサービスとは、アクセスする度に新しい何かがあるサービスである。」「コンテンツ所有の背景には、コンテンツの中身だけでなく、社会的行動への欲求というものも存在してする。」
- 2007年12月
「ダメな会社を保護しない」こと。
「世界中で、一分野で生き残れる企業がほんの一握りになっている時代に、業界内で横並び意識を持つということは、総崩れと同義でしかない。」
webサイトの「やってはいけない」
ケータイ小説、「『いかにして新しい情報の流通チャネルを開拓するか』という点で、既存のビジネスモデルを持っている出版社を、新しい勢力が出し抜いたということのような気もします。」
安心感を与えて間口を広げる→まず使ってもらうこと重要。
「『自分探し』の時代から『共通性探し』に関心がシフトしてきた」
ユニクロがGoogleツールバー用のカスタムボタンを提供。
「結果に繋がらないユーザーを獲得したところで、PV数の水増しにしかなりません。」
- 2007年11月
feedをどう生かしていくか。
ニコニコ動画の今後の展開/戦略。
語れるビジョン重要。
ユニクロのwebメディア戦略。ブログパーツを自社メディアとして活用。
- 2007年10月
MicrosoftがFacebookと提携へ。
他社のAPIに依存したサービスの危険性…。
クリプトン・フューチャー・メディア社長、伊藤博之さんインタビュー。「今回はきちんとキャラクター設定を行いました。なぜかというと、自由は不自由だと考えているからです。」
「スタートアップというのはダイアモンドのカッティングのように高度に専門化されたビジネスだ。そしてスタートアップハブではそれが理解されているのだ。」