栞/#business
- 2006年1月
Microsoftはこれからどこへ向かおうとしているのか。
「Web 2.0的なベンチャーは」「例えば1千万円単位の投資でも十分」
- 2005年12月
どこがfeedの元を押さえるか、ということ。
技術開発力と技術投資の重要性。
グラフィック制作のコストが増える一方、販売本数は増えない。
KDDIグループからの独立、カーライルグループの出資、八剱氏の社長就任。
国内VCの視点から見たWeb 2.0。
2005年を振り返って。システム障害、日本版SOX法、シンクライアント。
規模だけはすごいけど、どうかな。
「『知識労働者をのびのびと働かせる』企業には最高の人材が集まり」
胡散臭い。「所属ブロガー名は当面は明かさない」のはありえない。
「非デジタル系に特化した選択と集中」
Web企業の着地点はどこになるのだろう。
Googleをビジネスのプラットフォームに。
HPの個人情報保護ガイドラインを無償配布。郵送。
そろそろベンチャーという言葉が免罪符にならなくなってきた。
独立系でこの先も行けそうなところはどこだろう。
「ソトコト」は一回買ったことがある。宣伝だらけだったからそれ以来買ってないけど。
フィードの認証という新たな問題。フィードとそれ以外のXMLの区別は？
よりビジネス側の視点から見たWeb 2.0。