栞/#business
オラクルの広報。YouTubeとかTwitterも使って。
webサービスに関わる「お客様」いろいろ。ユーザーとか広告主とか。互いのメリットとかマトリックスにすると面白そう。
「創業者の家入一真が代表取締役CCO（最高クリエイティブ責任者）として、クリエイティブな視点から経営を支え、新たなサービスの創出などにも関わっていきます。」写真ステキ。
Googleが行動ターゲティング広告を始めることについて。どうなるのだろ。http://googlejapan.blogspot.com/2009/03/blog-post_12.html
ニコニコポイントで動画の宣伝ができる。
「ペイパーポストは、私から見ると、まあ、やるのはご自由ですが、関わっている人みんなが、『かっこ悪く』見えるキャンペーン手法だな、と思うのです。」
「ペイパーポストの問題の本質は『消費者を欺くこと』であり、報酬が金銭であろうがなかろうが関係ありません。」
「自社のサービスを理解していないマーケティング担当者の失敗と、担当している広告主に進める商品についてリスクがあるかもしれない可能性を考えていなかった広告代理店と、広告サービス提供社のスキル不足」
webで有料サービスはどうしたら普及するか。小額決済のコスト、無料で利用できるものという意識。ニコニコ動画みたいにユーザー参加型にすると抵抗感は少ないのかな。
「僕らブログ事業者って、やっぱりCGMに夢とか理想とか持ってたりしてさ、でも「それって幻想でしかないんだぜboy」ってやったのがamebaだったりhoneyee.comだったりする訳で、どちらが正しいのかはまだ僕には解らない」
ニコニコ動画、エコノミーモードの適用時間拡大のお知らせ。
「海外のキャピタリストと対話する時に『国内市場しか考えていない』と話す事はナンセンスです。ところが国内キャピタルと対話する際に『海外市場こそがテーマなのです』と話す事はマイナス要因にしかなりません。」
「『ラーメン代稼ぎ』まで達しろ」重要。あとユーザーのことをよく知ること。
携帯百景の作者さんインタビュー。面倒なことを楽にする。Grailsで作られてるらしい。
サイバーエージェントが社内でやってる仕掛けいろいろ。
「国内で草食系ベンチャーが増えている気がします」「逆に最近、出資をガツガツ欲しがるのは、売り上げ重視なのに、あまり優秀でない上に不況の影響を受けた中身が無い肉食系ハイエナ系ベンチャーのように思います」
PayPerPost全否定のお知らせ。
後払いのための決済代行サービス。コンビニ払いも。
「新しいサービスは『ソーシャル』をさほど強く指向していないように思う」「理由のひとつは、有料サービスの料金を主な収入源と考えているからだろう」
「Twitterのユーザーは若年層が多く、ユーザー年齢の中央値は31歳である。でもFacebookの26歳やMySpaceの27歳に比べると少しだけ高い。またTwitterは都市ユーザーが多いのが特徴。」アメリカの話だけど。
Google日本法人のPayPerPostキャンペーン利用について。Googleのお詫び記事: http://googlejapan.blogspot.com/2009/02/google.html
「App StoreやFacebookならユーザーから直接お金をもらえる」
Amazon Flexible Payments Service（FPS）、決済サービスのためのAPI。
「新聞やテレビの広告が軒並み苦戦しているように、ネットメディアもこの不況で広告依存型では行き詰まる可能性が高い。」
「ベンチャー企業を対象に、失敗、トラブル、ヒヤリとした経験についてのインタビュー調査を実施し、調査結果を事例として取りまとめた。」
リクルートのキャリア・ビュー制度。「新卒採用の雇用期間を最長３年間にする」「最初からいずれ自分で独立・起業するつもりの人材がリクルートに入ってくる」「その社員たちはそのまま全て潜在顧客になる」
「日本国内で起業家を増やすという考え方自体に困難があるような気が私はしている。頑固職人は起業家になりたがらないからだ。」
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「誰も賛同も理解も示してくれない。だけど自分だけは自分を信じる。そういう気持ちがないとやっていけない。だから起業すると言ったときに、周囲の反対を乗り越える気概がいる。」
「原則的に、今やっているタスクは常に中間地点であるべきだ」