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ユニクロのwebメディア戦略。ブログパーツを自社メディアとして活用。
MicrosoftがFacebookと提携へ。
他社のAPIに依存したサービスの危険性…。
クリプトン・フューチャー・メディア社長、伊藤博之さんインタビュー。「今回はきちんとキャラクター設定を行いました。なぜかというと、自由は不自由だと考えているからです。」
「スタートアップというのはダイアモンドのカッティングのように高度に専門化されたビジネスだ。そしてスタートアップハブではそれが理解されているのだ。」
ニコニコ効果が。
回線費用の負担の重さ。
Paul Graham、webスタートアップのパターン。
維持することの重要性。ISIDとSeasarの関係はいい例だと思う…。
Twitterのビジネスでの活用例、マツダ/Opera。
モバゲーのポータル戦略。
「この改良には、性能や収容性を向上させること、ユーザーインターフェースの強化、APIの作成、標準への準拠などが含まれる。今が簡素化を進め、必要のないものを取りのぞくときだ。」
「当時もがいていなかったプレーヤーは現在残っていない。逆にいえば、当時がんばっていた人が今も支配的な地位にある。今収益が見えないということが、（そのサービスを）やらない理由にはならない」
加熱しすぎ、実験場としての意味も。
「『Rubyアソシエーション』は技術者認定試験を開始する。」
プレスリリースを効果的に打つ方法。
モバゲー考察。
モバゲー考察。
niftyの試み/施策、インタビュー。
「『アジア、ただし日本を除く』として分析されていることはかなりある。『外国人には中々入ることのできない謎の大市場』」、隔絶された大市場としての意義。
三越がSecondLifeに出店とのこと。
ぐるなびAPI、公開の背景。
「ソーシャルメディア化」「エブリウェア化」「オープン化」「Yahoo!JAPANだけで一生懸命頑張っても、もう無理だと、遅ればせながら気づいた」
YouTubeの広告戦略。
Flickr開発秘話、市場調査をしなかった、デジタルネイティブ。
「テキスト広告戦略を通じて、ウェブの布地に自らを織り込んだ。こうすることによって、Googleはインターネット上の地理の制約からさえ自由になり、どこにでもいる存在になったのである。」
モバゲータウンの仕組みを動画で解説。
Googleによる買収がいい結果をもたらすとは限らない。
スタートアップの10の心得。
細分化されるコミュニティ、ニッチ分野、モバイル。