栞/#business
- 2006年9月
「Web2.0＝ボランティアと広告費が支える無料経済モデル」
定額制が維持できなくなる可能性。
「絶対的地位の規模を獲得すれば、ロングテール“でも”利益が出せるようになる」
「人が欲しがるものを作るいちばん簡単は方法は自分が欲しいものを作ること」
ビジネスブックマーク、Adobe、「まずはソーシャルブックマークにネタを提供して貢献」
- 2006年8月
「従来のガチなソフト屋から見たウェブへの進化願望」
ロングテールによるマッチング、インフラ化。
「論ずべきは日本特殊論より米国特殊論」「問題は彼らがGoogleに転職したことではなく，彼らにとって最も居心地のいい場がGoogleだったこと」
「リスクを『楽しみ』と受け取る価値基準の転換、がポイントなのではないか」
気候風土の違い、蒸し暑い日本/ほどよいシリコンバレー。
「ギークネットワークにおける開発者のプレゼンスが重要ではないか」
「シリコンバレーの凄みはそのナードを搾取しなかったこと」
「日本のインターネット産業はExit Strategy不足」
ホワイトボードの使い方。
「個別の案件で得たノウハウを理論化」「理解、観察、視覚化、評価と改良、実現」
「集合知とコミュニティ、コンテキストデータベースの3本柱」
- 2006年7月
ベンチャー企業第3世代、ビジネスモデル、技術力。
本腰入れて企画/実践しないと通用しないと思う。
満足度不足の顧客/満足度過剰の顧客/非消費者。
SBMは儲かるか。