栞/#work

2024年3月
Periodic Face-to-Face
2024年3月3日（日）
- #remote
- #work
評価者を孤独にしない - Speaker Deck
2024年3月2日（土）
- #evaluation
- #work
マネジャーの仕事の変化を「感情労働」の観点から考える　筒井健太郎｜「働く」の論点｜リクルートワークス研究所
2024年3月2日（土）
- #work
CTOでもVPoEでもないエンジニアのポジションの取り方｜柳川慶太
2024年3月2日（土）
- #career
- #work
Something like blog - 問題を解くより作るヤツのほうが偉い
2024年3月1日（金）
- #work
2024年2月
(翻訳) GitLab 社で働くのはどのようなものだったか - forest book
2024年2月25日（日）
- #work
＜調査レポート＞「静かな退職」選択のきっかけは企業にあり、7割が「働き始めてから静かな退職を選択した」と回答｜働きがいのある会社（Great Place To Work® Institute Japan）
2024年2月22日（木）
- #work
2023年12月
『社員の成長は必要ないし、成長させようとも思わない』という会社の話。 | Books&Apps
2023年12月22日（金）
- #work
あなたの上司は異世界転生してきた能力者ではないし、あなたができることをあなたより上手くできる必要もない。 - フジイユウジ::ドットネット
2023年12月4日（月）
- #work
チームの活動を月報で発信するモチベ - Chatwork Creator's Note
2023年12月4日（月）
- #work
期待からはじめる - tuneの日記
2023年12月2日（土）
- #work
2023年9月
Why I don’t want to grow my freelance design studio into an agency | Nela Dunato Art & Design
2023年9月5日（火）
- #career
- #work
ハッカーの呪いと共に生きる ~ The hacker is dead, long live the hacker! - An Epicurean
2023年9月4日（月）
- #work
2023年8月
全力で取り組まない「85%ルール」が最高のパフォーマンスを引き出す最大限の努力はバーンアウトにつながる | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2023年8月25日（金）
- #work
2023年6月
オフィスに従業員が戻る理由、それは「仲間とのつながり」を取り戻すことにあるマイクロソフトのCMOが働き方調査を読み解く | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュ
2023年6月8日（木）
RTOを全社員で実験して効果を4つの要素で測ってみた｜いたる | 外資系人事の独り言
2023年6月8日（木）
2023年5月
オードリー若林が言ってる、雑談は『集団の一員であることの確認』という考え方、すごく納得。「敵でないですよ」というお互いの意思表示。 - Togetter
2023年5月8日（月）
- #organization
- #work
「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない - 西尾泰和のScrapbox
2023年5月7日（日）
- #work
「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない｜柴田史郎｜note
2023年5月7日（日）
- #work
2023年4月
ウィズコロナ時代の「オフィス回帰」は、本当に生産性・創造性を向上させるのか | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン
2023年4月27日（木）
- #remote
- #work